اولا الموازنه هي ترجمه مالية ونقدية وكمية للأهداف التي ترغب المؤسسة في تحقيقها مستقبلا
وخلال فترات مقبلة وهذا شرط ضروري ان الموازنه تعد علي اساس الفترات المستقبلية وليس الفترات
التاريخية
السابقة فهي تعبر عن خطط واهداف المنشأه بحيث تضمن تحقيق جميع الخطط المستقبلية واحداث تقدم
وتغيير إيجابي بالنسبة للمنشأة وهنالك العديد من الموازنات التخطيطة فيوجد موازنه المبيعات التي تهدف
الي تحقيق كمية المباغه التي ترغب الشركه في بيعها في الفترات المقبلة وتوجد ايضا موازنه
مصروفات
البيع والتوزيع والتي علي اساسها نستطيع معرفة ما هي المصروفات التسويقية الخاصة بالمنتجات
سواء المصروفات الثابتة أو المتغيرة وتوجد ايضا موازنه المصاريف الإدارية والتمويلية الخاصة بالادارة العليا
وإدارة التمويل أو الادارة المالية ويوجد العديد من الموازنات الاخري التي تهدف الي خطط مختلفة
مثل موازنه الأنتاج وموازنه احتياجات الانتاج من المواد الخام وموزانه الأجور المباشرة والتكاليف الصناعية
غير المباشرة.
الموازنات التخطيطية
اشياء وافكار مهمة عن الموازانات لايعرفها الكثير
الموازنة التخطيطية
